獨家專訪 | 龍信建設集團有限公司董事長陳祖新:回望甲子峥嵘 續寫龍信輝煌

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回望甲子峥嵘 續寫龍信輝煌




龍信建設集團有限公司董事長陳祖新


一個甲子的輝煌,百年龍信的願景。1958年的5月,龍信集團呱呱墜地;2018年5月,攜着60年的輝煌,站在了發展的新起點,龍信集團又确立了下階段的發展方向:依據大客戶、大市場、大技術原則,繼續加強與優秀大業主合作,并不斷結識新的大客戶,尋求與京津冀、長三角、珠三角等地政府的合作,以資本、技術、管理赢得市場。在2018年5月18日龍信集團六十誕辰之際,就龍信集團如何借助上市東風,推進企業轉型升級步伐,确保龍信健康持久發展等話題,記者專訪了龍信建設集團有限公司董事長陳祖新。


堅持轉型升級不改行,創新建設建築産業園,加快構建跨越新平台


去年國辦19号文發布後,建築業發展有了諸多新的方向。整個建築行業聞風而動,轉型發展成為共同的主題,如何轉型?如何升級?又是“八仙過海各顯神通”。作為地方建企的“領頭羊”,龍信集團是怎樣轉型升級的呢?特别是龍信集團在過去一年的實踐過程中,是否形成了有益有效的轉型發展經驗可向全行業推廣呢?


陳祖新告訴記者:龍信集團始終堅持轉型升級不改行,以建築為主業,集聚研發設計、投資開發、工廠生産、總承包施工、物業維保等全産業鍊優勢,形成了龍信建設、龍信房産、龍信産業、龍信投資和技術中心等四版塊一中心聯動發展。


過去一年,龍信集團為進一步集聚建築産業鍊優勢,與中國建科院、東南大學、同濟大學等合作,在江蘇南通、湖北武漢、四川廣安、河北廊坊霸州、廣東中山等地探索建設現代建築産業園,堅持“高端、創新、開放、綠色、共赢”的發展理念,貫徹“全産業鍊、全生命期、可複制、可推廣”的建園方針,重點搭建綠色建築産業鍊、裝配式建築産業鍊、智能建築産業鍊;同時,按照“大建築”和産業集群的内在要求,積極培育關聯性強的戰略性新興産業,大力發展能顯著增強建築産業核心競争力的現代建築服務業、公共平台和設施,重點發展“3+3+6”産業,即三大核心産業:綠色建築産業、裝配式建築産業、智能建築産業;三大關聯産業:建築裝備産業、節能環保産業、建築電商産業;六大支撐體系:研發設計、先進制造、教育培訓、展示交易、檢測監管、物流服務;堅持技術創新與管理服務創新并重,擇優扶強與育小促專并進,引進來和走出去并舉,轉型提升與品牌推廣并行,加快形成龍信建築産業轉型發展新引擎,加快構建龍信集團由“建築承包商”向“城市運營商”跨越的新平台。


确立切實發展目标,加大科研集成力量,實現高質量轉型發展


如同大多數孜孜以求發展、不斷深化自身改革的企業一樣,近年來,龍信集團确立了自己的發展目标。應該說,被稱為企業發展戰略目标的内容,是比較切實的。在這一目标的實施推進中,企業切切實實取得了長足的發展,成績是令人鼓舞的。陳祖新在回答記者相關提問時,用數字做了很具體的說明,并描述了遠期的目标和業績展望。


陳祖新介紹說,從20世紀90年代的全裝修總承包立足建築行業,到2010年左右探索綠色建築和裝配式建築,發展至今龍信建設集團已成為行業内綠色建築的先行者、裝配式建築的開拓者、全裝修總承包的引領者和社區養老的探索者,未來3年,龍信集團将進一步加大在綠色建築領域的科技研發力量,整合全産業鍊要素打造龍信EPC工程總承包優勢,争做綠色建築行業龍頭企業。


2017年,經過全體龍信人的不懈努力,龍信集團産值超300億元,連續3年跻身中國500強企業,連續兩年同時獲得魯班獎、國優獎,蟬聯中國承包商企業80強、全國優秀施工企業、全國信用評價AAA級信用企業等國家級榮譽,“龍信”商标還獲得江蘇省金帆獎,為該省惟一獲此殊榮的建築類企業。未來5年,龍信集團将保持每年8%~10%的增長速度,由高速增長向高質量增長轉型升級,加大、加快現代建築産業園轉型模式的實踐,助力我國建築業轉型升級。


他還透露,龍信集團已連續多年新簽合同額超10%增長。新增業務主要是以傳統大客戶新簽訂單、裝配式建築為主的EPC工程總承包業務和海外市場業務,傳統領域與新型領域占比約為70%:30%。去年在廣安(深廣産業園),龍信集團與仁恒合作,通過EPC工程總承包模式承接了産業園内超過200萬平方米的住宅,要以深圳速度、深圳品質、廣安價格在兩年内建成;在以色列,龍信集團獲得了工程總承包資質(全球共6家),并在2017年成功中标兩個商務部援外項目,龍信品質得到了國家的認可。


從提前布局到大力發展,“四張王牌”打出建築産業現代化優勢


近年來,建築産業化、産業現代化,發展的勢頭迅猛,各種前沿性的探索、改革,不斷推動着建築行業深層次的變革。記者了解到,龍信集團的發展思路和發展眼光是寬闊的,敏銳的。好幾年前就以建築産業化為突破口提前布局裝配式建築,從而大力發展裝配式建築,并且形成了先進的發展理念,取得了發展成就。


對此,陳祖新表示,龍信集團從20世紀90年代開始就緻力于成品住房全裝修、節能省地環保型住宅建設、國家康居示範工程和綠色建築示範工程的發展。從2010年開始,和日本鹿島建設展開合作,開始探索建築産業現代化,通過近年來的實踐積累,逐漸形成四張王牌優勢:綠色建築的先行者;裝配式建築的開拓者;全裝修總承包的引領者;社區養老産業的探索者。


憑借這四個優勢的龍信集團在建築業改革中領先了半步身位,近年來建築産業化發展十分迅速,新形勢下,創新發展、轉型升級變得尤為重要。科技是第一生産力,需要不斷加強技術創新、積極參與編制标準規範體系。因此整合集團各闆塊技術研發資源,加速推進産業化發展進程,重組了龍信建設集團有限公司技術中心。技術中心作為龍信發展的内核,将進一步促進關鍵技術和成套技術研究成果轉化為标準規範;強化建築材料标準、部品部件标準、工程标準之間的銜接;研究建立裝配式建築評價标準和方法。逐步建立完善覆蓋設計、生産、施工和使用維護全過程的裝配式建築标準規範體系。隻有踏踏實實做好技術積累,才能确保龍信在産業化方面的領先優勢,才能獲得更長遠的發展。


走向全國,走向世界,為更廣闊的市場提供整體服務


近年來,随着國家“一帶一路”建設的推進,建築企業走出國門的隊伍越來越多、步子越來越大,“走出去”成為許多企業發展的戰略。記者了解到,龍信集團是較早“走出去”的建築企業。陳祖新向記者介紹了龍信集團“走出去”的情況:其一,全國化發展的戰略新定位;其二,如何響應國家“一帶一路”倡議,積極走出國門,走向世界。


站在高速發展向高質量發展轉型的新時代,龍信集團始終堅持走綠色發展、科技發展、信息發展差異化發展之路,堅持“大客戶、大市場”的經營開拓原則,吸收、借鑒、整合優勢資源,積極打造現代建築産業園發展模式,做好全國化市場布局,以長三角為本部,聚焦京津冀、珠三角、長江經濟帶等國家重點建設區域,實現從“建築承包商”向“建築産業整體服務商”轉變。


龍信集團在20世紀80年代就走出國門,現在積極響應國家“一帶一路”倡議,海外工程業務足迹分布在俄羅斯、沙特阿拉伯、土庫曼斯坦、也門、利比亞、日本、中非共和國、安哥拉、阿爾及利亞、尼泊爾、尼日利亞、馬來西亞等十多個國家。過去兩年公司海外營業額總計為63960萬美元,同比增長230%。2017年以來,公司一舉獲得以色列全球承包商資格,并中标博茨瓦納、佛得角教學區兩個援外工作4億多元合同額的項目,目前正厲兵秣馬揮師出發。


秉承企業優質DNA,打造強筋健骨的百年龍信


經過幾十年的改革發展,在市場經濟大潮不斷沖擊洗滌下,建築企業的核心價值觀發生了巨大的改變。誠信文化、工匠精神、品牌優質等,已經成為企業安身立命的優質健康基因。同樣,這些優質健康的基因,在龍信建設集團企業核心價值觀以及企業文化建設中起到了巨大的作用。


陳祖新在接受采訪時表示:龍信60年的發展史是龍信精神的傳承史,龍信健康發展至今離不開融合了“誠信、務實、高效、創新、共赢”的龍信文化;離不開“孜孜以求,構築永恒”的龍信企業精神。


1958年5月18日,海門縣建築工程公司誕生(龍信前身),自此以後一群勤勞勇敢的龍信人頭頂藍天、腳踏荒原在一窮二白的中華大地上,用瓦刀、鐵鍬、熱血和忠誠鑄就了一個又一個紅旗招展的春天,建造了一批當時的地标性建築——海門縣基建局辦公樓、海門縣人民政府辦公大樓、海門郵電營業大樓、海門鎮長江飯店……奠定了“質量興業、甘于奉獻、誠信務實”的企業精神。


20世紀70年代末,龍信人響應國家的号召奔赴新疆、大慶,秉持“吃三睡五幹十六”的奮鬥理念,在極端惡劣的自然環境下,當年開工、當年竣工、當年驗收,築就了南通建築的“鐵軍”精神。


20世紀90年代,龍信人不斷開拓進取、勇于創新,通過青島海天大廈、上海藥水弄等項目,龍信集團逐步探索實踐高層建築、逐步實現從勞務分包向項目總包的跨越,并在1996年上海仁恒廣場項目一舉拿到浦東和海門曆史上的第一個魯班獎。


這一階段形成的“質量興業、甘于奉獻、誠信務實、艱苦奮鬥、勇于創新”的龍信精神融入到了每位龍信人的DNA中,每一代龍信人始終傳承着這種包含了誠信文化、工匠精神、“鐵軍”精神的龍信DNA,也正因為如此龍信集團才能健康發展至今,也隻有不斷傳承、發展龍信DNA才能實現“百年龍信”的願望。


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